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1.
Online braz. j. nurs. (Online) ; 12(suplementar)out. 2013.
Artigo em Inglês, Espanhol, Português | LILACS, BDENF - Enfermagem | ID: lil-698474

RESUMO

Aims: To identify the management process of the nurse in directly caring for the hospitalized client in an intensive care unit; to characterize how the work process of the intensive care nurse guides the caring provided to the client and; to discuss the management process of direct care of the work performed by the intensive care nurse. Method: This is a descriptive study based on a qualitative approach, undertaken with 16 nurses. To collect the information, we used a semi-structured interview, non-participative observation and a journal. The results were later categorized and submitted to content analysis based on Bardin's principles. Results: The nurse has two guiding axes to his actions: the mind map and the real map. The designs done on the mind map start from a single point, with the information radiating from this central point. However, when implementing management processes that were planned mentally, nurses generate a real map based on which they know how to perform. Conclusion: In caring management, the nurse sees himself connected with the client, even though the professional does not get involved with direct care tasks...


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Administração dos Cuidados ao Paciente , Enfermeiras e Enfermeiros , Cuidados Críticos
2.
Rev. enferm. UFPE on line ; 3(3): 671-677, jul.-set. 2009.
Artigo em Português | BDENF - Enfermagem | ID: biblio-1032750

RESUMO

Objetivo: refletir acerca das atribuições e competências do enfermeiro inserido em terapia intensiva. Método: estudo derevisão de literatura, em que foram consultadas as bases de dados Lilacs (Literatura Latino Americana e do Caribe emCiências da Saúde) e BDENF (Base de Dados de Enfermagem), no período de outubro de 2008 a janeiro de 2009, com osdescritores: Competência Profissional, Cuidados Críticos e Cuidados de Enfermagem e com as palavras: cuidado,Enfermagem e terapia intensiva. Resultados: gestão por competências vai além de a definição de especificações decapacidades, pois envolve estratégias diferenciadas para captação e atração de pessoas, dentro de um conceito dequalidade total, no qual se devem agregar valores para a organização. Conclusão: necessita-se valorizar as competênciase potencialidades que o indivíduo possui e que o qualificam na realização de seu trabalho. O enfermeiro precisa sedesenvolver, buscando adquirir competências necessárias à prática profissional, a partir das necessidades apontadas nocontexto do trabalho.


Assuntos
Humanos , Competência Profissional , Cuidados Críticos , Enfermagem , LILACS , Epidemiologia
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